Liderazgo relacional para responsables de equipo
Habilidades y valores esenciales
El escenario profesional actual, profundamente transformado por la pandemia, ha dado lugar a nuevas dinámicas organizacionales, modelos de negocio y formas de relación dentro y fuera de las empresas. En este contexto cambiante, el rol del responsable de equipo adquiere una relevancia aún mayor: se convierte en el motor de cohesión, confianza y adaptación de sus colaboradores.
Liderar hoy exige mucho más que gestionar proyectos. Supone conectar con las personas, comprender su realidad, acompañar procesos de cambio, fomentar el compromiso y construir relaciones basadas en la confianza y la influencia positiva. Para lograrlo, se requieren competencias emocionales, habilidades comunicativas y un claro alineamiento con los valores organizacionales.
Este taller proporciona a los participantes recursos prácticos, actitudes clave y un enfoque relacional del liderazgo, orientado a construir equipos sólidos, comprometidos y alineados con los desafíos actuales.
- Fecha: 4 de julio de 2025
- Barcelona - Modalidad Presencial
- Precio: 540 € (IVA incluido)
Objetivos
Comprender qué es el liderazgo relacional y qué valores y competencias debe desarrollar un líder para generar confianza, cohesión y compromiso en su equipo.
Reconocer la influencia como eje central del liderazgo, y la comunicación persuasiva como herramienta vehicular.
Incorporar recursos de comunicación asertiva y persuasiva para influir y afrontar situaciones clave: reuniones, gestionar conflictos, ofrecer feedback y críticas constructivas y proponer sin imponer, entre otras.
Aprender a liderar con inteligencia emocional, gestionando el propio estado interno y actuando con equilibrio y serenidad en contextos complejos.
Fortalecer la capacidad del líder para acompañar equipos diversos, intergeneracionales y en constante cambio, generando relaciones positivas que impulsen la adaptación y la innovación.
Dirigido a
Responsables de equipo de empresas de todos los sectores, interesados en fortalecer su capacidad de liderazgo a través de habilidades interpersonales, comunicación efectiva y desarrollo emocional.
Metodología
Participativa y Coaching grupal
Ponente
Núria Vilamitjana
Directora de Feeedback Comunicació
Formadora, coach y conferenciante en Comunicación, Habilidades Directivas, Inteligencia Emocional, Desarrollo Personal, Liderazgo Relacional, Valores y Experiencia de Cliente desde 1997.